商人是否能成为优秀的大学校长?

时间:2017-12-22 15:03:10166网络整理admin

<p>上周,爱荷华州高等教育系统董事会宣布聘请居住在韦尔附近的商业顾问J Bruce Harreld担任爱荷华大学新任校长</p><p>在此期间,董事会是一个委任的机构,采访了高等教育领域的着名候选人,如奥伯林总统和杜兰和俄亥俄州立大学的教务长,但最终,他们登陆了Harreld,他在学术界或其他任何地方都不为人知,真的来自2009年至2014年,他在哈佛商学院讲学;在此之前,他曾在IBM,波士顿市场和卡夫的高级职位上担任过学生和教授的职位</p><p>这一选择与爱荷华州旋风四分卫的选择一样受欢迎</p><p>教师参议院发表了不信任投票在Harreld的选择宣布之后,一个代表研究生担任教学和研究助理的工会写道,这些校友将“摧毁爱荷华大学的公共教育”现任教授和以前的学生都写过灼热的文章和大学的章节</p><p>美国大学教授协会表示,其成员与其他所有人一起“谴责”招聘及其导致的过程</p><p>这些反应虽然强烈,但并没有让任何一直关注Harreld缺乏高等教育经验的人感到惊讶,随着董事对他的商业背景的明显兴趣,让人感到沮丧;许多人对他在向社区成员的演讲中所表现的表现并不感兴趣,他曾经偶然发现,哈里尔德的任命也只是爱荷华州以及全国各地一系列紧张遭遇中最新的一次</p><p>关于财务考虑如何影响高等教育未来的两个竞争愿景爱荷华大学有超过三万名学生,离任总统萨利梅森在这些问题上与董事会发生冲突2012年,董事会决定不续约合同,尽管她继续工作,直到今年早些时候宣布退休为止,爱荷华大学相对于该州另外两所公立大学,爱荷华州立大学和北方大学的资金紧张的一个特殊根源爱荷华州,由同一个董事会管理董事会认为其职责不仅仅集中在教育方面关于爱荷华州的教育过去几年来,爱荷华州立大学和爱荷华州北部大学已经承认爱荷华州的比例越来越高,而爱荷华大学这个州旗舰的比例已经下降,因为它承认了更多国家和国际学生为了与他们以爱荷华州为重点的使命保持一致,这些校长最近寻求增加对这些大学的资助,而不是爱荷华大学</p><p>这在爱荷华市不受欢迎 - 在一般困难的时期,这是一个额外的挤压公立大学,主要依靠国家资金来支付他们的开支这个收入来源占大学资金的百分比在1989年到2014年之间下降了24%,高等教育财政专家预计这种下降将继续下去,因为更大国家预算的比例转向医疗保健和国家雇员养老金等领域过去,大学弥补了国家su的下降远程学费,第二大资金来源;总而言之,他们在最近的二十五年期间的学费增加了一倍多</p><p>然而,公众对学生及其家庭大学费用的担忧使大学感到羞愧,试图将学费降低</p><p>这意味着他们的管理者面临着困难的问题:如何保持预算平衡,因为他们的两个主要收入来源停滞不前或缩小在一个电话中,爱荷华州董事会主席布鲁斯·拉斯特特(Bruce Rastetter)将这种困境描述为决定任命Harreld(Rastetter,作为Harreld's的冠军,他本人拥有猪肉和乙醇行业的背景; 3月份Politico的一篇文章称他为“农业企业大亨”和政治“王者”“大学目前对国家资助和学费的依赖是不可持续的,Rastetter说,并补充说,”大学如何在学费增加和国家拨款之外产生更多收入“这一问题在寻求大学的过程中尤为重要</p><p>当然,爱荷华州总裁拉斯特特的意思是,前任企业高管可能比终身大学管理人员更好地发现新的收入来源并控制成本如果在完全不同的环境中,Harreld在这些方面确实拥有相当丰富的经验在IBM,在八十年代和九十年代,他既负责削减成本,又负责发现和监督可能带来更多增长的“新兴商业机会” - 后者尤其是在IBM因缓慢的保留业务陷入困境时成为一项重要工作从七十年代到早期在新企业中是一个非常成功的咨询集团专注于开源软件Linux 2005年,在快速公司写作的Alan Deutschman称Harreld与这些新兴业务的合作记录“非凡”问题在于他的经验是否会在学术环境中证明是有用的Harreld没有列出他将采取具体措施来增加收入或削减成本 - 他无法就这篇文章发表评论 - 但在申请过程中,他向记者和公共论坛表示,他期待了解有关工作的内容</p><p>大学和他将与教授和其他人合作,提出有利于校园服务的决定我问Rastetter他自己喜欢什么样的创收和削减成本的措施,他提到投资在线学习 - 一个有争议的可以让教授同时接触更多学生的方法,但一些评论家认为这种做法不如传统的教学方法有效 - 并且削减费用在金融,人力资源和IT等行政领域似乎可以想象,Harreld的经验在这些方面会有所帮助尽管如此,在这样一个大型公共机构中安装像他这样的人的先例仍然很少2011年,新的不到2%美国教育委员会的一项调查显示,任命的大学校长来自私营企业当我要求拉斯特泰特在其他知名大学中指出一些类似的非传统任命时,他提到普渡大学校长,米奇丹尼尔斯,他是曾任印第安纳州州长,俄克拉荷马大学校长,大卫·博伦,俄克拉荷马州前州长珍妮特·纳波利塔诺,加州大学校长 - 全国最大的大学系统 - 也有政治背景曾任美国国土安全部部长,奥巴马总统,以及亚利桑那州州长丹尼尔斯,博伦,纳波利塔诺在担任现任职务时缺乏直接的高等教育经验,但作为前任州长,这三位学生都必须对高等教育预算有深入的了解,并且在高度政治化,基于共识的决策过程中经验丰富</p><p>在州议会大学和大学管理部门中占据优势也许最具特色的商业背景模型是Stanford总裁John Hennessy 1984年,Hennessy共同创立了一家设计微处理器的创业公司,之后在斯坦福大学工作了几年,最终成为计算机科学系主任,然后是工程学院院长,然后是教务长,在接任总统之前,我作为本科生就读斯坦福大学,并在轩尼诗接管Gerhard Casper的同一年抵达,曾教授法律和政治科学的职业学者;我记得有些人担心与硅谷权力经纪人关系密切的轩尼诗是否会将这所大学的学生变成他的朋友公司的农场团队,而牺牲传统的自由艺术教育方法确实,在轩尼诗的任期内,斯坦福大学专注于工程学 - 特别是那种可以让学生在硅谷软件公司找到工作的工程技术 - 已经深化,吸引了一些人的批评; 2013年写作的尼古拉斯·汤普森(Nicholas Thompson)将这所大学与“足球队的巨型科技孵化器”进行了比较“与此同时,斯坦福大学的财务状况现在比以往任何时候都更加健康;该大学的年收入超过50亿美元,高于轩尼诗接任总统时的不到20亿美元</p><p>爱荷华大学传播研究教授,Harreld任命的声音评论家Kembrew McLeod表达了怀疑态度从企业借来的方法可以帮助解决预算受到挑战的校园问题“大学是美国文化中少数几个领域之一 - 而且,实际上是西方文化 - 市场逻辑并不能胜过其他所有领域,”他告诉我在电话交谈中他的意思是,在大学里,决定是 - 或者,无论如何应该 - 用于改善学生的教育,而不是最大化收入或最小化开支作为一个例子,他提到了爱荷华作家研讨会(我在2008年到2010年期间参加了工作坊,在Sally Mason担任总裁期间)研讨会没有为大学带来多少收入;它的学生不会产生有价值的研发,他们的学费往往被财政援助所覆盖纯粹的市场逻辑可能暗示该计划没有价值,McLeod指出,但是,当然,该计划具有文化价值,不是'可量化的“大学内部还有许多其他计划,这些计划并不是明显的收入来源,但从长远来看有助于我们社会的健康”虽然McLeod怀疑Harreld的商业背景,但他确实承认大学 - 他自己的包括 - 需要适应困难的财务状况他不太确定他会如何建议做那个替代方案,他说,可能是“让高层管理人员长时间,严格地看镜子,看看那些工资付给这些高层管理人员“Harreld,他指出,