评估农业企业创新生态系统

时间:2017-04-15 19:06:21166网络整理admin

<p>DR WILLIAM DAR(两部分中的第二部分)周一,美国国际开发署(USAID)通过其科学,技术,研究和创新促进发展(STRIDE)计划与InangLupa合作举办了研讨会/论坛“推进“农业企业创新生态系统”促成了关于如何推进菲律宾农业综合企业创新生态系统的令人印象深刻的思想交流</p><p>其他方面,美国国际开发署 - 斯特拉德代表通过David Hall博士和贸易和工业部助理秘书的代表作了重要发言</p><p> Rafaelita Aldaba Dr Hall是美国国际开发署 - STRIDE党的主席在研讨会/论坛期间进行密集的思想交流将使我有必要就评估农业综合企业创新生态系统的问题撰写第三部分,该生态系统将于下周五公布</p><p>在本专栏的第二部分中,我将讨论Hall博士所提出的内容,即对STRIDE报告的调查结果的总结农业企业创新生态系统评估“在他的演讲中,美国国际开发署 - STRIDE党主席霍尔博士强调,”研究必须是行业主导和需要驱动的“,我在过去的专栏中也多次强调过,他的演讲是基于Ellie Turner和Liz Eckert的评估,他们在农业,粮食安全和采后等方面拥有令人印象深刻的知识和专业知识</p><p>评估的目的是确定农业综合企业创新生态系统的优势,劣势和机遇,及其与行动者和利益相关者之间的联系在此之后,确定了干预措施以改善农业综合企业创新生态系统他们的评估涵盖了芒果,咖啡和可可三种高价值作物的价值链</p><p>它涉及63个半结构式访谈(24个私营部门) ,15所大学,17位政府和7位其他人)共有五项调查结果来自评估,并指出至少两项主要问题也基于我自己的评估:学术界和研究机构的研究工作与工业需求之间存在脱节;并且有必要改善研究成果的商业化努力,政府也发挥主要或关键作用以下也是霍尔博士的发言中值得指出的一些重点:•农业创新是公共产品的心态实际上阻碍了那些人的接触谁需要他们,特别是小农; •在专业知识,研究和创新方面,关于学术界的公共信息有限,企业并不认为学术界是潜在的合作伙伴或与行业无关; •必须为研究人员提供技术演示和传播的资金支持; •延伸系统没有动力阻碍技术转让; •应加快新农产品的注册流程,以鼓励更多创新主要建议从报告本身,让我指出并阐述“关键发现和建议”中的有趣观点,这将有助于解决我的大部分问题到目前为止已经提出了一个发现是大学和资助机构应该明确谁负责对技术进行分类,无论是社交还是商业</p><p>这也将有助于解决最终商业化技术的问题,甚至私营部门也参与其中这个过程在建立有效的推广体系时,报告说,除了激励措施外,还需要建立监测和反馈机制,后者涉及小农受益者</p><p>在学术界和工业界之间的薄弱环节,该报告称,参与农业综合企业的私营公司无法确定科技领域的学术专家阻碍行业增值工作的非法领域州立大学也没有通过他们的网站和社交媒体渠道充分沟通他们在农业研究和推广领域的专业知识和成就显然,需要采取一些措施来解决这个问题</p><p>农业工业部门与学术界之间的关系报告中确定的一个解决方案是允许大学研究人员进入该行业的咨询任务,这也是一个很好的措施,以加强教学专业人员的工资 学术界的成员也可以与当地政府单位进行协商安排,为小农提供农场推广服务</p><p>在共享技术方面,该报告建议制定收益分享指南和协议,以提高大学与工业界之间的互信</p><p>政府研究机构,建议农业部(DA) - 农业研究局和科技部(DOST) - 菲律宾农业,水产和自然资源研究与发展委员会(PCAARRD)建立和维护网站和网页让公众了解他们已经准备好商业化的测试技术我还要将高等教育委员会(CHED)加入到这个等式中</p><p>当涉及协调研究开发工作时,政府办公室参与技术转让,像DA-Agricultural Training Institu te(ATI)应该参与早期阶段的研究,以便他们能够更好地回应如何最终将正在开发的技术转让给小农和利益相关者</p><p>还有很多可以从STRIDE报告中讨论但我会为后续专栏保留它们来自农业综合企业的包容性增长STRIDE报告最终将导致一个统一和包容性的农业综合企业系统,我认为除非政府支持努力使农业企业在菲律宾扎根并且我赞扬DTI包括农业综合企业,否则我们无法实现这一体系</p><p>菲律宾包容性创新战略和创新路线图,该战略以菲律宾每个地区的优势为基础,为农产品提供高效率的产品</p><p>根据DTI助理秘书长Aldaba的介绍,其中包括农业生产的路线图是缺乏采后设施a从农场到市场的道路,旧的收获技术和高投入价格对于增值,限制包括缺乏原材料供应,加工设施的高投资成本,以及缺乏加工技术</p><p>让我补充一点几十年来,政府投入了太多的资源和支持,用于稻米和玉米的生产,这导致了菲律宾的单季农业系统</p><p>阿尔达巴还提出了三个阶段,使该国的农业部门在国际上也具有竞争力</p><p>市场第一阶段从2014年到2017年,重点是种植更多的橡胶,椰子,芒果,咖啡,可可,香蕉和其他高价值作物</p><p>此外,供应链差距与增值和农业增加同时得到解决 - 处理我不知道这些目标是否已完成在2018年至2021年的第二阶段,将继续努力加强供应链和升级改造基于高价值作物的集群也将大大改善研究,获取技术,融资,监管和认证体系的系统</p><p>对于2022年至2025年的第3阶段,菲律宾将被推广为农业综合企业区域中心并增加作为半加工或成品农产品的供应商参与全球价值链看看研讨会/论坛中讨论的内容,显然我们还需要很长的路要走才能实现统一和包容性的农业综合企业但是,让我们所有人都不会感到不安,因为我们可以一步一步实现这一梦想,特别是如果所有参与者和利益相关者合作再次,我想对USAID-STRIDE举办研讨会/论坛表示最诚挚的谢意</p><p>相信将有助于在其他场所更多地交换意见,了解该国如何通过农业综合企业创造更多财富,